企業の変革が求められるいま、戦略を描くだけでは足りません。
実行に移し、成果へとつなげる力こそが、ミドル層から経営層に至るまで、今まさに問われている資質・能力です。働き方改革やDXの波に乗りながら、中長期的な組織のビジョンを固めていくことが企業の成長においては欠かせません。
しかし、現場を支える立場でありながら、経営の意思決定にも関与する──そんなポジションにある方々は、日々の業務に追われる中で、中長期的な戦略や組織変革に十分に向き合えていないという現実も抱えているのではないでしょうか。
今やリーダー層に求められる役割は多岐にわたり、すべてをこなすためにはさらなる意識、業務体制の改革が欠かせません。
本ウェビナーでは、戦略と現場をつなぐ意思決定力に焦点を当て、変革を“動かす”立場として何が求められているのかを探ります。
プレイヤー業務から一歩踏み出し、組織を前に進める推進者となるために必要な視点とは。そうした企業の変革プロセスの中で、テクノロジーはどのような形で変革を促進するのか。
実際の企業事例や経営層のリアルな声を交えながら、課題の本質とその突破口を共有します。 

　部長職以上：250名 (想定総申込者数：600～700名)

主対象：経営層や部長職以上の役職者の方々
副対象：経営企画、DX推進部門、ICT部門の方々

※上記対象者に対して情報提供を行いますが、結果的に対象外の方がお申込になるケースもございます。