企業を取り巻くIT環境はテクノロジーの急速な発展と実用化、そして働き方改革に伴うICT環境の整備によりますます複雑化しています。
情報システム部門(情シス)は、会社全体の情報システムを管理してきましたが、単なる技術導入にとどまらないDXの進展とともにその役割はビジネスモデルの変革を先導する重要なポジションへと変貌を遂げています。
一方で従来の業務である社内の基幹システムの管理からセキュリティ対策、ヘルプデスク業務までの過剰なマルチタスクに加え、クラウドやSaaSとった新しいシステムやツール導入による運用・管理が更なる業務負荷を招いていることも事実です。
また、専門技術であるがゆえのリスキリングの壁の高さや属人化といった慢性的な人的リソース不足といった本質的な課題も深まるばかりです。
ではどうしたら情シスは事業戦略のためのコア業務に専念できるのでしょうか。
Windows11などシステムのサポート切れによる新しい環境への変化がある今、新年度を迎える前に情シスの業務を整理しませんか？
