急速な環境変化の時代において、企業の長期的なポジション維持の保証はなくなりました。
それは激しい競争の中で、確立された差別化要因やコストといった単純な競争優位性だけでは企業の成長には繋がらず、維持に注力するだけの経営ではやがて衰退することを示しています。
そのため、企業は外的な環境変化にも耐えられる力を養い、環境に適応し続け、絶え間ない変革を続けることが求められています。これを実現するためには、データやテクノロジーを活用し、自社が乗るべき大きな潮流を見定め、自社の経営資源を成長可能な領域にシフトさせる必要があります。
本セミナーでは、既存の成功モデルから脱却し、自社の企業価値の向上させる新たな成長基盤を創造する抜本的な構造改革について、既存事業のディフェンスと未来のコアとなる領域の発掘を中心に紐解いていきます。

　部長職以上：250名 （想定参加者数650名）

主対象：経営層や部長職以上の役職者の方々
副対象：経営企画、DX推進部門、ICT部門の方々

※上記対象者に対して情報提供を行いますが、結果的に対象外の方がお申込になるケースもございます。