2020年のコロナ禍やここ数年の生成AIの台頭など、外的環境に背中を押され、ビジネスパーソンの働き方や周辺の価値観は一変しました。

経済産業省が2024年に発表した「『生成AI時代のDX推進に必要な人材・スキルの考え方2024』～変革のための生成AIへの向き合い方～」では、生成AIの進展により「人材の質的転換」が急務であると指摘されています。
さらに、AIの台頭は業務効率化にとどまらず、企業のビジネスモデルや従業員の役割そのものを変えつつあります。

Gartnerは、生成AIの進化によって「従業員の役割が“作業者”から“監督者”へとシフトする」と予測しており、これは単なる業務の自動化ではなく、ビジネスパーソンの価値の再定義を意味します。

企業は今、AIと共存しながら、人間にしかできない判断・共感・創造性をどう活かすかが問われています。
このような環境下で、人事部門は従来の管理機能のみならず、企業の未来を形づくる戦略的パートナーとしての役割が求められています。人材の可能性を見極め、組織のビジョンと個人の成長をつなぐ存在として、人事部門は「人にしかできない価値」を引き出す中核的な機能へと進化する必要があります。
本セミナーでは、AIに代替されない「人の価値」に焦点を当てます。最新のトレンドや企業の事例を通して、人事が果たすべき役割と、企業の指針をぶらさず、人材を最大限に活かすための戦略を紐解きます。

　350名 (想定参加者数 250名)

主に人事部門、労務部門、総務部門、経営層、経営企画部門、IT部門、DX推進部門

※上記対象者に対して情報提供を行いますが、結果的に対象外の方がお申込になるケースもございます。